4月末，第一财经与10家新三板制造业企业一同探访德国工业4.0，近距离参观德国工业技术，借鉴德国工业4.0先进之处！
探访之后，对于中国制造业应如何发展，中国制造2025能否引导中国制造业弯道超车，看看新三板制造业企业家怎么说！
作者：林绿高 畅尔装备（833115）董事长
于2016年4月 第一财经『探访德国工业4.0』参访活动
智能制造首先需要良好的设备
工业4.0应该是从智能制造到智能工厂。我们可以简单理解：一个零部件的生产需要很多门类的机器，不同的工序需要不同的机床完成，不同的机床由不同的厂家生产。如果我们要把它列成一条线形成智能化工厂的话，各家企业都有各自的标准，那就没办法把他们串联在一起。
对于中国来说，中国制造2025首先必须要有高端装备，然后是工业机器人的运用，这样的话才能实现真正的自动化。万分之一的故障率算是比较好的，但对于工业化生产来说，万分之一的故障率就相当于每天要出一次故障，显然汽车零部件制造企业不能接受这个结果。
拿来主义是捷径，但也需要创新
我认为，当前工业机器人应用领域，我们称之为工业机器人+，相当于处在春秋战国的早期阶段，大企业和小企业基本都处于同一起跑线上。
事实上，中国非常具有创新精神和创新能力。我们也想用拿来主义，问题是无处可拿。像拉床行业，几百万甚至几千万一台的设备，怎么可能把它买来去拆掉。
有句话说改革开放是摸着石头过河。我认为，既然河上面有桥，为什么还要摸着石头过河，所以我比较认同我们去消化吸收再创新。消化吸收再创新不是简单模仿，我们去分析国外先进装备的特点，结合我们自身设备，人才储备情况，生产出适合的设备。
对中国制造业需有信心
目前中国制造业企业在国际上认可度不高，但这需要一个过程，就像当年德国的设备也被英国、美国看不起，所以我们中国人要有信心。
我们的产品在加工精度等方面都能满足客户需求，但与德国的设备比起来，就会看到弱势。德国设备用五年、十年后还是很新的，而我们的设备可能会出现一些渗油、漏水的小问题。
机器人应用技术研发至关重要
在汉诺威工博会上，我们看到了1000公斤重型工业机器人的稳健和灵活，也看到了三公斤机器人的小巧玲珑，我们在狼堡参观了大众汽车的生产现场，他们已经大规模采用机器人来作业，工业机器人的发展突飞猛进。
可以说，机械臂都买得起，但是买来后是不是能真正的发挥作用，我认为这是需要技术的，所以我们这几年有一个研发任务：致力于工业机器人的应有技术的研发。
